Noam Shazeer 是誰？Google 工程師到 Character.AI 創辦人，Transformer 架構背後的關鍵人物（2026）

如果你用過 ChatGPT，你用的是 Transformer 架構——而 Noam Shazeer 是設計這個架構核心元件的人之一。他在 Google 工作超過 20 年，2021 年選擇離開，創辦了 Character.AI，讓數百萬人可以和 AI 角色對話。2024 年，他以 25 億美元的身價回到 Google。這篇文章整理他的故事：從 Transformer 的發明者到 AI 對話平台的創辦人，再到回歸大廠。

Noam Shazeer 是誰？

Noam Shazeer 是美國電腦科學家，長期在 Google 任職，主要研究方向是大型語言模型。

他最重要的貢獻是 2017 年和團隊共同發表的論文 「Attention Is All You Need」—— 這篇論文提出了 Transformer 架構，幾乎所有現代大型語言模型（GPT-4、Claude、Gemini）都建立在這個基礎上。

在這篇論文中，Shazeer 負責設計了幾個關鍵元件：

• Multi-head Attention（多頭注意力機制）：讓模型可以同時關注輸入的不同面向
• Feed-forward 層的設計：決定模型如何在每一層處理資訊

換句話說，如果你今天在用任何 AI 對話工具，背後的架構都有他的貢獻。

為什麼他要離開 Google 創業？

2021 年，Shazeer 和幾位 Google 前同事一起創辦了 Character.AI。

當時的背景是：他在 Google 內部提案的多個大型語言模型計畫，因為被評估「風險太高，不適合直接給公眾使用」而被擱置。 他認為這些技術已經成熟到可以讓用戶實際體驗，但大公司的決策流程讓他無法快速推進。

Character.AI 的定位很明確：讓用戶可以和「有個性的 AI 角色」對話， 無論是名人、虛構角色、還是用戶自己建立的角色。平台在 2022-2023 年快速成長， 成為當時下載量僅次於 ChatGPT 的 AI 應用。

💡 Character.AI 在 2023 年的月活躍用戶一度超過 2,000 萬，以「AI 角色對話」為主軸，填補了 ChatGPT 以外的 AI 互動需求。

Character.AI 做到了什麼？

Character.AI 的商業模式和 ChatGPT 不同：

平台特別受到青少年歡迎，他們用它來和喜歡的動漫、遊戲角色對話，或建立自己的虛構世界。

2024 年：以 25 億美元回到 Google

2024 年，Shazeer 做了一個出人意料的決定：以 25 億美元的個人授權金， 將自己的技術授權給 Google，並加入 Google DeepMind，重回大廠。

嚴格來說，這不是「Google 收購 Character.AI」——Character.AI 公司仍然獨立運作， 但 Shazeer 和幾位共同創辦人回到 Google，帶著他們在 Character.AI 開發的技術和經驗。

這筆交易的背景，是 AI 競賽進入白熱化階段：Google 需要在 AI 對話、角色互動領域加速， 而 Shazeer 是少數同時懂底層架構和應用層產品的人才。

整理：從 Shazeer 的故事看 AI 發展脈絡

Noam Shazeer 的職涯軌跡，很能反映 2020 年代初期 AI 行業的幾個趨勢：

• ✅ 大廠研究員出走創業：Google、Meta、DeepMind 的核心研究員， 帶著技術積累和人脈選擇創業，形成新一代 AI 新創的主力
• ✅ 應用層才是市場入口：Transformer 架構是基礎設施， 真正讓用戶感受到 AI 存在的是「對話」「角色」「創作輔助」等應用層產品
• ⚠️ 大廠最終仍有吸引力：資源、算力、資料規模， 創業公司難以獨立維持頂尖研究，Shazeer 回歸也說明了這個現實

如果你想了解現代 AI 是怎麼發展到今天這個局面，Noam Shazeer 的故事是一個很好的切入點。

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